当前的单、四柱液压机企业想要获得突破性发展,做好人才的培养与高素质团队的建设是关键的一环。单、四柱液压机企业积极培育人才不仅会带来产品品质的提升,更会实现生产力和竞争力的增强。

    针对单、四柱液压机企业如何培养和使用人才，以下提出几点建议：

    一是建立科学的选才用才机制。建立人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗、赛场赛马等方式，引入科学的定性定量的人才测评手段，把优秀人才选聘到合适的岗位上，实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。建立公开、公平、公正的人才考评机制，将考评结果与任用和收入挂钩，保证符合企业考核标准的人才在企业内有其位、谋其职、授其权、获其利，实现人才优胜劣汰。做到人才使用和人才培养的统一，以合理使用来加快培养，以进一步培养来促进使用，对有潜力的年轻人才，要大胆压担子、给位子，让他们在重要岗位经风雨、见世面、长见识、增才干。

    二是关心关爱,积极营造栓心留人的外部环境。要学会从感情上亲近人才。发挥人才的积极作用,关键是要关心爱护人才,最大限度地提高他们的生活、工资、福利以及医疗补助等待遇;切实关心他们的衣食住行、健康冷暖,帮助他们解决工作、生活中遇到的困难。

    当今乃至将来，企业的竞争就是人才的竞争，单、四柱液压机企业产品的创新，性能的完善都离不开人才团队的努力。尊重人才，善用人才，才能为企业赢得美好的未来。

    随着现代科学技术的不断发展，市场需求的不断更新，数控技术做为一种日趋成熟的自动控制技术已被广泛地应用于生产、制造的各个领域。目前，这种技术的应用已推动了液压机制造业不断向前发展。这里主要阐述数控技术中的电液比例调节阀及其在液压机中的应用。

    资讯来源于  液压机制造商  宝应县国平铆压设备厂